通过负荷预测、需量管理、储能策略与设备运行分析,识别单位现场的能效优化空间。所有建议需结合电价机制、设备约束和客户授权执行。
算电协同的运行价值与经济评价
以真实可核验的资源、能耗和服务能力为基础,建立项目级运行评价模型。价值评估应基于现场数据、合同边界与合规要求,而不是承诺固定收益或把算力、响应资源金融化。
AI 科学示意 · 非实拍、实测或产品规格24 小时算电协同测算
教学示例,不是实时数据、DCP 算法实测或收益承诺。调整条件,查看同等工作量下的功率、购电量与电费变化。
计算任务电量(前后相同)
480 kWh
调整后购电量
1,788 kWh
电量电费差额
81.6 CNY
购电峰值(前 → 后)
125 → 114 kW
横向滑动图表,或使用上方时间滑杆查看数值。
12:00 · 原计划 115 kW · 调整后 103 kW · 光伏 100 kW
横向滑动图表,或使用上方时间滑杆查看数值。
12:00 · 原计划 15 kW · 调整后 3 kW
同一电价表、同一日电量;仅计算购电的电量电费。
- 电网购电
- 1,788 kWh
- 光伏自用
- 762 kWh
- 现场总用电
- 2,550 kWh
光伏自用 + 电网购电 = 现场总用电。剩余光伏不计收益。
测算口径、限制与逐小时明细
合成典型日,1 小时步长。固定负荷:08–17 时 95 kW、18–21 时 105 kW,其余 70 kW。计算任务原计划为 20 kW × 24 h;可迁移部分假定 00:00 全部就绪、24:00 前完成。现场上限 160 kW;按购电边际成本分配,每次 1 kWh。示例电价:00–06、23 时 0.4,其余平时 0.7,17–21 时 1.1 CNY/kWh,不对应实际地区电价。未计迁移开销、需量电费、储能、折旧、税费、上网收入或碳排放;削峰并非本例优化目标,峰值可能增加。光伏为正弦形合成出力。
| 小时 | 原计划 | 调整后 | 光伏 | 购电·前 | 购电·后 | 电价 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 1 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 2 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 3 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 4 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 5 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 6 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
| 7 | 90 | 78 | 26 | 64 | 52 | 0.7 |
| 8 | 115 | 103 | 50 | 65 | 53 | 0.7 |
| 9 | 115 | 103 | 71 | 44 | 32 | 0.7 |
| 10 | 115 | 103 | 87 | 28 | 16 | 0.7 |
| 11 | 115 | 103 | 97 | 18 | 6 | 0.7 |
| 12 | 115 | 103 | 100 | 15 | 3 | 0.7 |
| 13 | 115 | 103 | 97 | 18 | 6 | 0.7 |
| 14 | 115 | 103 | 87 | 28 | 16 | 0.7 |
| 15 | 115 | 103 | 71 | 44 | 32 | 0.7 |
| 16 | 115 | 103 | 50 | 65 | 53 | 0.7 |
| 17 | 115 | 103 | 26 | 89 | 77 | 1.1 |
| 18 | 125 | 113 | 0 | 125 | 113 | 1.1 |
| 19 | 125 | 113 | 0 | 125 | 113 | 1.1 |
| 20 | 125 | 113 | 0 | 125 | 113 | 1.1 |
| 21 | 125 | 113 | 0 | 125 | 113 | 1.1 |
| 22 | 90 | 78 | 0 | 90 | 78 | 0.7 |
| 23 | 90 | 114 | 0 | 90 | 114 | 0.4 |
从现场条件到可验证的运行闭环
将本地推理、缓存、向量检索和轻量任务安排在靠近数据源的节点,降低不必要的跨区域传输与中心侧资源占用。
对设备健康、可用容量、响应记录、维护工单和服务等级进行持续计量,为容量规划、服务定价和长期运维提供事实依据。
设备、能源与算力各自分层,统一协同。
技术方案、设备选型、接口协议、数据保留期限、策略审批与运营指标均应在项目启动阶段共同确认,并以现场测量和验收结果为准。