2,185 EFLOPS
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选型与交付
- DCP分布式算电协同
- 验证任务迁移、权限、备用容量、切换与成本；多节点不自动容灾，不保证收益。
DCP 分布式算电系统
以镜界盒子和私人工作站为核心节点，把本地智能、区域算力和能源协同整合为可定制、可交付的系统。虚拟电厂负责能源侧协同，算力中心提供区域承载，DCP连接两端，而不是将它们作为互不相关的业务。
DCP 调度与计量
按节点授权、任务优先级、资源状态和用能约束组织任务；记录资源使用，监控故障，并按部署方案执行恢复。
镜界盒子与工作站
本地任务优先；经所有者授权后，参与分布式任务与资源协同。
虚拟电厂与能源设备
连接光伏、储能和可调负载，提供用能监测、授权控制与需求响应接口。
算力中心与工程交付
承接区域容量规划、网络、供配电、散热和运维，支撑跨节点业务落地。
从系统能力到客户价值
- 更有韧性的业务运行
- 分散故障影响；根据任务与网络条件配置副本、任务迁移和恢复策略。
- 个人与企业专属服务
- 围绕知识库、模型、加密存储与业务接口定制，让算力服务贴合客户实际工作。
- 算力与用能联合管理
- 按电力容量、任务时限与能源状态评估调度，帮助客户管理扩容和运行成本。
交付与控制边界
先确认节点所有权、数据与任务授权、设备协议和用能边界，再验证调度、计量、故障恢复及人工接管。存储加密、分片存储和端到端加密通信按方案配置并测试；可用性、节能与收益以实际部署和验收为准，不承诺绝对隐私或固定回报。
01
算力规模在增长，下一步是把资源用好。
规模回答“有多少”，运营回答“能做什么”。从客户需求出发，把硬件适配、供电条件、网络时延和持续服务能力一起评估，才能判断一项资源是否真正适合一项业务。
71.4%
全国算力设施整体上架率
52
已建成万卡以上智算设施
工信部 · 2026 年上半年数字产业运行情况 ↗
统计期：2026 年上半年；核验日期：2026-09-19。行业数据，不代表 DCP 已交付规模或经营表现。
上架率
观察机架是否被使用，不直接表示芯片繁忙程度。
利用率
须明确是设备、算力还是任务利用率，不能与上架率混用。
商业产出
还要看验收结果、有效计费、客户续约及真实回款。
为什么不直接使用“72 万架未通电”的说法？
图集中的 195 万架、约 63% 上架率、直接投资超 435 亿元及拉动投资超 2000 亿元，对应的是 2024 年 6 月底八大枢纽数据，并非 2026 年同口径数据。195 × 37% ≈ 72.15 万，只是用约数推算的未上架机架数量，不证明这些机架未通电，也不代表当前可售算力。不同年份、统计范围和指标不能直接作优劣比较。
查看 2024 年原始报道 ↗2026 年 6 月底 · 占全国智能算力规模比重
- 东部 55.9%
- 西部 32.6%
- 中部 10.6%
- 东北 0.9%
区域结构提示：资源选择不能只看电价，也要看客户在哪里、任务能否迁移，以及迁移后能否满足服务要求。这是我们的业务判断，不是 DCP 市场份额预测。
来源：数字中国建设峰会转载《人民邮电报》 ↗12 个地区样本，呈现不同的部署逻辑。
12 / 63参考所提供图集的 63 个项目条目，按地域组织阅读。这里展示的是样本数量，不是全国数据中心总数、算力排名，也不是 DCP 的项目或合作伙伴地图。
展开 12 地区 · 63 项目条目 · 30 主体
张家口
8 项京津冀需求与区域承接：优先核算业务时延、链路质量和客户接入成本。
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中国电信 · 中国联通 · 中联数据 · 华章数据 · 合盈数据 · 阿里巴巴 · 腾讯 · 字节跳动
廊坊
5 项京津冀需求与区域承接：优先核算业务时延、链路质量和客户接入成本。
查看图集主体
中国联通 · 润泽科技 · 万国数据 · 华为云 · 京东
芜湖
4 项长三角业务密度与跨城协同：平衡在线服务体验、资源供给与机房成本。
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中国电信 · 中国移动 · 万国数据 · 华为云
上海
5 项长三角业务密度与跨城协同：平衡在线服务体验、资源供给与机房成本。
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中国电信 · 海兰云 · 阿里巴巴 · 腾讯 · 商汤科技
韶关
5 项服务粤港澳需求：评估就近响应与区域资源承接的组合。
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中国电信 · 中国移动 · 中国联通 · 万国数据 · 腾讯
成渝
5 项双城与区域协作：明确任务分工、备份关系及跨站点运营责任。
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中国联通 · 中国移动 · 中国电信 · 合盈数据 · 永旗
和林格尔
6 项能源与可迁移任务匹配：同时核算电费、传输、迁移和容错成本。
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中国移动 · 中国电信 · 并行科技 · 华为云 · 优刻得 · 字节跳动
乌兰察布
7 项能源与可迁移任务匹配：同时核算电费、传输、迁移和容错成本。
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世纪互联 · 中联数据 · 企商在线 · 华为云 · 阿里巴巴 · 快手 · 苹果
贵安
6 项异构计算与应用适配：先验证软件、芯片和业务模型兼容性，再扩展资源规模。
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中国电信 · 中国移动 · 中国联通 · 腾讯 · 华为云 · 苹果
庆阳
4 项能源与可迁移任务匹配：同时核算电费、传输、迁移和容错成本。
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中国电信 · 智慧蓝图 · 中国能建 · 西北零碳智慧云
中卫
5 项能源与可迁移任务匹配：同时核算电费、传输、迁移和容错成本。
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中国移动 · 中国联通 · 美利云 · 亚马逊 · 晶科科技
郑州及周边
3 项异构计算与应用适配：先验证软件、芯片和业务模型兼容性，再扩展资源规模。
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京东 · 中科曙光 · 国家超算互联网
主体名称保留图集原文。项目状态、坐标和主体归属尚未逐项独立核验；图集覆盖 30 个主体，不构成合作背书。郑州组包含京东鹤壁项目，故标为“及周边”。地区评估要点为我们的分析，不是项目实测结果。
02
DCP 解决的不是一个机房问题，而是一条业务链。
我们的方案围绕“需求识别—资源匹配—算电协同—运行反馈”展开。具体可交付能力、适配范围和验收指标在项目评估中确认，不以概念图替代工程证明。
01 / 需求先行
从任务出发，而非从机架出发
梳理模型、数据规模、时延、并发与合规要求；区分必须就近运行的在线业务，以及可排期、可中断或可迁移的批处理任务。
02 / 算电匹配
低电价不是唯一决策条件
将计算能力、供电容量、冷却条件和电价时段统一评估，扣除网络传输、任务迁移及额外运维成本后，再判断调度是否有价值。
03 / 连续服务
局部异常，不应无边界扩散
按业务等级设计任务隔离、备份、降级与恢复路径。跨区域接管必须满足数据一致性、剩余容量和恢复时限，不承诺任何故障下都无中断。
04 / 运营闭环
用真实结果校正下一次决策
以经授权的运行数据建立可追溯基线，比较任务完成率、单位有效产出能耗和服务质量。调度策略经过验证、审批和回退机制后再上线。
三类设施，不应使用同一套采购逻辑。
IDC · 通用计算
网站、数据库与企业系统
重点检查稳定性、存储、网络及迁移兼容性。
AIDC · 智能计算
模型训练与推理
重点验证芯片生态、显存、互联、供电密度及冷却能力。
HPC · 高性能计算
科学计算与复杂仿真
重点验证并行效率、互联、精度和专业软件适配。
设施类别不等于固定功率、统一 PUE 或投资价格。选型以具体配置、负载与现场测试为准；大规模紧耦合训练并不适合任意拆分到边缘节点。
DCP / 节点拓扑
从双机互连，到受控的多节点资源池。
2、3、4 节点结构适合作为拓扑讨论起点。DCP 需要进一步核对网络、任务调度、故障隔离、供电和持续运维，才能形成工程方案。
02 / 直连
两节点低延迟互连
评估链路兼容性、模型并行和实际吞吐。
03 / 环形
三节点环形试验
逐跳时延、故障恢复和任务放置须实测。
04 / 交换
四节点交换拓扑
核对 QSFP、RoCE、端口带宽与交换机配置。
示意拓扑不是已交付集群，也不表示节点内存自动组成统一内存池。理论算力不能替代端到端负载测试。
查看镜界V6个人节点 ↗用图表读懂技术与交付
从配置容量到业务流程，先看清系统如何工作，再进入完整方案。
查看全部技术图解DCP：从私人节点到算电协同
盒子与工作站是节点，DCP负责资源协同；虚拟电厂管理可调节用能，两者通过经过验证的接口协作。
- 盒子 / 工作站
- 授权资源接入
- DCP任务协调
- 虚拟电厂协同
虚拟电厂：从计量到验证
以计量数据识别可调节资源，评估约束后执行策略，再核验响应结果。节能与收益只能由实际数据计算。
- 计量与采集
- 约束与计划
- 授权执行
- 响应核验
方案流程示意，不是实时监控或已交付业绩；接口、权限和验收标准按项目确认。
电力系统，是算力运行的另一半
从变配电到储能与保护，理解 DCP 对接的电力设备及其运行边界。
03
先验证一个业务闭环，再决定扩展规模。
客户不必一开始就重建基础设施。可以从现有园区、机房或边缘节点出发，选择边界清晰的场景，分阶段决定是否继续投入。
- 01
需求与基线
提供任务样本、资源清单、用能账单与服务要求。
交付：需求边界、数据口径和基线报告。
- 02
适配与试点
验证硬件与软件兼容性、网络、安全和调度边界。
交付：试点方案、风险清单与验收标准。
- 03
对照与验收
在可比任务与时间范围下，评估成本、能耗及服务质量。
交付：测试记录、差异分析和扩容建议。
- 04
运营与扩展
达标后分批上线，保留监控、回退和定期复核。
交付：运营责任、服务约定与持续优化计划。
04
投资价值，来自可验证的经营能力。
把评估重点从“规划多少机架”转向“谁来使用、如何交付、怎样回款”。建设规模、签约规模和实际投运规模分别披露；不把行业增长直接换算为项目收益。
- 需求质量
- 客户场景、合同期限、验收条件、客户集中度
- 区分意向、签约、交付和回款。
- 单位经济性
- 有效计费产出、电费、网络、运维、折旧及资金成本
- 电费节约不等于净利润增长。
- 资产效率
- 机架上架、设备利用、任务成功率、有效计费时长
- 固定统计周期与分母，避免指标替换。
- 扩展条件
- 供电接入、许可、资源适配、容量冗余和运营团队
- 达成阶段目标后，再评估新增投入。
- 风险与退出
- 技术迭代、需求波动、电价变化、履约及残值
- 通过情景分析评估风险，不承诺固定回报。
公开页面介绍业务价值与评估方法，不披露核心调度算法、策略参数或安全实现细节。进一步技术尽调可在约定范围及保密安排下开展；实际能力、价格、进度与服务水平以双方确认的方案和合同为准。
05
产业观察 · 中文研究报告按你的问题，继续了解。
美国算力基础设施与半导体产业图谱
数据中心分布、云区域、芯片制造与电力需求。含 PDF 和市场数据下载。
产业观察 · 中文研究报告中国半导体城市与产业链观察
城市分工、供应链协作与算电需求。阅读完整文章，下载 PDF。
合作前，先说清楚。
DCP 是否拥有图集中的 63 个项目？
不是。图集只用于理解行业布局，不代表我们的项目储备、客户名单、装机规模或合作关系。未经单独核实的项目金额和建设进度未作为本页事实引用。
能否直接承诺降本比例和投资回收期？
不能。需要先明确业务负载、资源配置、电价、迁移费用与服务约束，再用可比基线验证结果。试点的目标是判断是否值得扩展，而不是预设一个漂亮的收益数字。
是否可以参与电力市场或需求响应？
需按项目所在地规则、准入资格、计量条件和运营责任逐项评估。系统方案不等于自动获得交易资格，具体参与方式另行确认。
开始评估需要提供什么？
业务场景、现有计算资源、供电及冷却条件、网络需求、服务目标和预算范围即可启动沟通。涉及客户或业务敏感的数据，可先约定保密及脱敏方式。
从一个真实业务场景开始。
告诉我们你需要完成什么任务、已有多少资源，以及最需要解决的成本或服务问题。